宿命论
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教育培训行业区域管理者“宿命论”
编者按:新接手一个陌生的、运营情况并不好的校区,如何扭转乾坤是关键。摆在面前的有两条路,一是稳中求胜,二是大刀阔斧进行改革。本文作者以8年的教育行业管理经验,探讨新接手某
宿命论教育培训管理者 -
教育培训行业区域管理者“宿命论”
编者按:新接手一个陌生的、运营情况并不好的校区,如何扭转乾坤是关键。摆在面前的有两条路,一是稳中求胜,二是大刀阔斧进行改革。本文作者以8年的教育行业管理经验,探讨新接
宿命论教育培训管理者