俞敏洪：纯线上教育有缺陷 新东方线下教育仍领先

过去一年，急于改造新东方的基因，应对在线教育大潮，俞敏洪正在为此焦虑。按照已经离职的前新东方执行总裁陈向东的说法，之所以感到焦虑，是因为还没想清楚。

俞敏洪在接受腾讯财经专访时表示，未来新东方会和互联网公司合作，也会寻找行业的创新颠覆者，将其吸引到新东方中来。但就目前来说，线上的营收占整个新东方营收的比例不超过5%。

在俞敏洪看来，教育行业的互联网化不同于电子商务行业，其独特之处在于没法完全脱离线下，只做线上。“纯粹线上教育公司不太能够达到教育的核心目的”，教育核心目的是感染，交流，最后是互动。所有这些都是在面对面的时候，才能够达到最佳效果。

俞敏洪认为，那些从一开始做纯粹的在线教育的机构也会慢慢地走向线下，地面教育是基础。

作为全球最大教育培训机构，新东方吸引颠覆者的理由，是其丰富的教育资源。“任何在线教育，不管它用什么样的工具，都需要内容、资源做支撑，新东方在这些方面肯定是独树一帜。”俞敏洪说。

新东方在改造基因路上，发现最困难的不是在线教育，而是如何把多方资源结合，比如在线教育，地面教育，以及内容平台。

岁末年初，在新东方度过二十周年庆典后，陈向东离开。理由是人生的路径设计与自己的领导力并不完全匹配，换句话说，在新东方，陈向东是执行者，而他希望能做一个战略决策者。按照同时兼任董事长和CEO的俞敏洪的话说，新东方的战略是由一个二十多人的副总团队共同商定的。至于新东方的俞敏洪个人色彩太浓重的质疑，他反问说：“那有什么不好呢？”

即便远在冰天雪地的亚布力，俞敏洪还是成为了热门搜索词。在这场企业家论坛上，他犀利地批评国企，调侃东莞事件，回顾过去一年，俞敏洪持续活跃在各大媒体上，由此看来，想要实现他所谓闭嘴一年的计划，实属难事。（腾讯财经 沙春利 发自亚布力）