平步青云的印度人身上有什么是中国家长必须学习的

　　继印度裔高管SatyaNadella接掌微软第三任CEO之后，谷歌也将CEO的重担交给了另一位印度人SundarPichai（大家亲切的称他为劈柴）。现在，硅谷的印度裔高管大有燎原之势。这让同在硅谷的不少中国人议论纷纷，印度人到底有什么魔法，能纷纷打破长期以来压在亚裔中层管理人员头顶的天花板呢？

　　英语流利永远占便宜

　　不同于其他族裔，目前硅谷的大多数印度裔的高管并不是第二代美国移民，他们基本都是在印度本土读完本科之后，到美国学校进行深造，然后进入高科技公司的。

　　微软的Satyanadella，是在印度的班加罗尔大学获得了电子和通信工程学士学位，随后到美国的威斯康星大学攻读计算机硕士的。

　　Adobe首席执行官ShantanuNarayen，在印度奥斯马尼亚大学读了本科，然后到美国的博林格林州立大学读了计算机硕士。

　　SundarPichai是在印度IIT-Kharagpur获得学士学位，又在美国斯坦福大学和沃顿商学院求学。

　　在硅谷工作的中国工程师，同样有很多毕业于中国名校，那么在华裔计算机工程师们中，为何罕有企业高管？

　　很重要的一个原因是华裔学生从小就浸润在中国语言文化的大环境之中。英语毕竟不是华人的母语，初来美国，用第二语言和美国白人高管交流难免存在障碍。

　　比语言更大的障碍是文化认同，美国人喜欢的运动中国人不一定喜欢，能让美国人哈哈大笑的笑话中国人可能完全无感。

　　而印度人出生时虽然讲的是各邦的母语，但上小学以后就开始接受全英文教育，十几二十年的英文浸润，令印度人无论在口头表达或是文化融入上，都比中国人占据更多先机。

　　让人恐惧的抱团文化

　　先讲个故事，让大家感受一下印度人有多抱团——

　　刚来美国的时候，为了让孩子们进入好学校，我们租住了一套好学区的房子。房东恰好是印度人。

　　好学区的房子很贵，我们当时来美的时间还短，信用分数还没攒够，没法贷到住房贷款。而我们的印度房东来美时间也不长，而且他家里只有丈夫工作，妻子全职，还有三个孩子，经济并不十分宽裕。令人惊讶的是，他们居然有能力在这个好学区买下了两套130万美元的学区房。

　　我好奇地一问，这才知道，他和妻子贷款买了一套房子，然后让妻子的妹妹一家和他们住在一起（妹妹一家移民美国是靠了姐夫帮着在美国介绍的工作）。两家人又各自出资，再向老丈人借了一笔钱，共同买了第二套房子，出租以后房租三家平分……

　　这就是典型的一人来美，把整个家族带来美国的“大印度”模式。抱团的结果是，整个大家庭的七八个孩子，在支出并不很高的条件下，全能进入顶级学区就读。

　　除了家族里的互相帮助，印度人在工作上的相互提携也十分明显。同样资质的中国和印度候选人，印度裔管理人员在招聘和提拔的时候更加喜欢本族裔的同事。这样的“偏心”比较隐晦，中国工程师时常会有别扭的感觉，但也往往找不出什么确切的证据。

　　从小积累的沟通能力

　　接触过的很多印度孩子给人留下的印象和欧美孩子的差不多，都是“外向、积极、善于交流”。他们会在放学时喊着同学的名字大声说再见，在party上邀请落单的孩子一起玩，和成年人聊天一点不犯怵…

　　可是华人小朋友，或者日本、韩国的小朋友，甚至和印度孩子同样来自英语国家的欧洲小朋友，多数就比较羞涩，没有那么自来熟。

　　为什么印度小朋友和美国小朋友那么热情开朗？多数和他们接受的教育有很大关系。

　　美国有很深厚的派对文化，印度人也喜欢派对。好几大家人时常聚在一起，大人唱歌跳舞、聚餐饮酒，大一点的孩子带着小孩子挤在一起做游戏、看动画片，一点儿都不需要大人操心。孩子们就在这样的氛围中结下深厚的友情，掌握了带领小团队的能力。

　　中国孩子多数是在小家庭长大的，家里都是几个打人围着一个孩子打转，让他去哪里学习领导力和团体合作能力？

　　永远年轻的好奇心

　　硅谷里除了墨西哥人和西班牙人，其他族裔都差不了多少。差别只是参加课外班的类别不同。比如白人就特别钟爱运动类的课外活动，华裔和印度裔更偏向于参加学术类技巧类的学习班。印度人真是好学和好奇的种族。他们不仅向老白学到了出色的沟通交流能力。还努力学习着其他种族的各种优点。

　　比如我曾经和中文学校的老师聊天，老师说：“其实来我们中文学校学习的学生大致分为三类，绝大多数是华裔，接下来是带华裔血统的混血儿，第三类挺有意思，印度人，按道理说，印度人血统上和华人没什么关系，但是他们觉得中国不错，很好奇，就愿意来学点儿中文和中国文化。”

　　在硅谷中国人开办的音乐学校里也有类似的情况，印度人会把孩子送来向中国老师学钢琴、学小提琴，他们认同中国人严格的教育方式。

　　从这些小事上，完全可以看出印度人强大的融入能力。

　　强大的技术能力

　　虽然其实多数印度工程师的技术能力和华裔工程师不相上下，但是金字塔顶层的高级管理人员，也确实有出色的技术表现。担任高管绝对不是拉拉关系能做到的。

　　谷歌印度裔高管，企业业务总裁AmitSingh，曾在2001年重塑了谷歌搜索引擎的核心算法。发明了Java语言的太阳微系统公司，其联合创始人兼CEO，Rashmisinha，出生于印度。

　　根据调查显示，在美国，印度人实际上已经成为创办科技创业公司最多的少数族裔，创业人数超过了英国、中国和日本三个族裔相加的总人数。

　　很多在印度学业出众的孩子，都愿意学习理工科和医科，之后到美国寻梦。来到美国之后，他们的拼劲儿让许多以拼搏勤奋著称的中国人自叹不如。

　　不少中国工程师都有这样的想法：未来不喜欢美国，大不了回国，也挺好。许多中国工程师在中国的收入根本不比在美国少。很多拿到绿卡的中国人也确实纷纷选择了回国创业。而国内大把高薪的工作，也分流了华人出色的毕业生。

　　但是身处美国的印度人不同。

　　有一种很流行的说法，说离开印度本土到美国的印度人，多数都是极富拼搏精神的“苦孩子”，印度富人不愿意出国，因为有钱能在印度享受更好的物质生活。

　　最近有个美剧，名字叫硅谷，里面的印巴裔工程师羡慕地对加拿大出生的工程师说：“我为拿绿卡足足等了5年，你却只需要花短短5分钟！然后你居然还不肯领！”他和许多其他印度人一样，从登上美国大陆那刻起，就抱定了扎根下来的信念，有这样信念的印度人，该有多么强大的拼搏的动力！

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