孤烟直:由宜家想到新父母
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宜家,相信很多人都知道,因为很多家庭和办公室都有宜家产品。宜家集团是全球最大的家具家居用品商家,当然也是世界最牛的家具家居企业。
宜家到底有多牛?我们来看几个事实和数据!
宜家北京某个商场开业,因为人多车多,交警不得不实行交通管制。宜家上海某个商场开业,同样因为人多车多,交警实行交通管制。一个商场开业,竟然实行交通管制,似乎除了宜家还没有听说有第二家。
2015财年销售总额319亿欧元。与2014财年相比,我们的销售总额(转换为欧元)增长了11.2%,达到了319亿欧元。
宜家的产品系列约包含9,500种产品。每年我们都会更新其中的大约2,000种产品。我们有20名内部设计师和大约200名通过合同聘用的外部设计师。
IKEA.com的访问量为19亿。2015财年,IKEA.com访问量为19亿人次,比2014财年增长了21。
宜家集团的分支机构遍布43个国家和地区。除了我们的商场之外,截至2015财年年底,我们在23个国家和地区设有27个贸易服务部;在17个国家和地区有43个分拨中心和15个客户分拨中心;在11个国家和地区有43个宜家工业集团生产机构。
7.71亿人次商场访客。2015财年,宜家商店访问量比2014财年增长7.7%。
2.13亿册《家居指南》。2.13亿册《家居指南》,共有32中不同的语言版本。
以上这些数据是宜家2015年的统计数据。由此不难看出,宜家的牛叉!
你看到过宜家的广告吗?没有,至少我没有看到过。但宜家有自己的传播手段和渠道。一直以来,宜家赖以传播品牌的主力就是宜家目录册,不少人把它比喻为印刷数比《圣经》还多的册子。事实上,它的传播功效堪比《圣经》。这份诞生于1951年的小册子,带有明显的邮购特色。但创始人坎普拉德逐渐把它改造成了新生活的布道手册,这些目录上不仅仅列出产品的照片和价格,而且经过设计师的精心设计,从功能性、美观性等方面综合表现宜家产品的特点,顾客可以从中发现家居布置的灵感和实用的解决方案。
宜家为什么这么牛?
当然,这与宜家倡导的公司理念有关。宜家的口号:生活,从家开始。家,世界上最重要的地方。“为大众创造更加美好的日常生活”,这是宜家的愿景。宜家的经营理念是“提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品”。宜家的愿景不局限于家居装饰。宜家希望通过努力,为大众创造更美好的日常生活。
这个产生于1943年的瑞典品牌之所以这么强大?与其创始人坎普拉德的追求和独特分不开。为了给员工强调与顾客结盟的民主理念,1976年,坎普拉德写下了《一个家具商的信仰》,由此成为宜家圣经。他一再重申:为大多数人创造美好生活的一部分,包含着打破地位和传统的局限而成为更自由的人。要做到这一点,我们不得不与众不同。即使在上个世纪90年代,宜家加大向全球发展的步伐时,它也力求保持自己原汁原味的企业文化。
坎普拉德直接表示:宜家向来坚持自己的重要传统,因为这不是瑞典文化,而是公司文化。否则,其他国家的员工就感受不到自己属于宜家。除了把简洁、美观而价格合理的产品带到全球市场,宜家也把北欧式的平等自由精神传播到各地。对年轻人而言,相对于产品的实用,宜家这种精神力量更具杀伤力,谁也不能忽视这样一个大趋势:人人都渴望成为主角和支配者。
宜家与格力空调一样,坚持主业,咬定青山不放松,专注做好一件事!宜家把所有的力量集中在家居上,将其做到极致,做到不可替代。而和主业无关的实务全都剥离出去,不该做的事情全部抛开不做。比方说运输,他们的运输是外包的。另外还有组装,如果顾客要求,他们便会让顾客另外付钱给他的承包商去做这件事情。这一点划的非常清晰。
宜家创始人、现为宜家资深顾问坎普拉德说:“我决定宜家不进入股票市场。我认为只有长远规划才能保证我们的发展,我不希望宜家依赖于金融机构。"这就是宜家的特立独行,与众不同!
任何成功的品牌背后都有一个与众不同的理念,最后必然发展成为与众不同的企业文化。无论什么样的品牌,其理念的核心都是在某个方面为人提供最好的服务产品或价值!
同样,虽然只是一个小小的微信公众号品牌,新父母在线也有自己的理念和追求。新父母在线的口号:父母智慧之光,孩子幸福之源。新父母在线是一个独立开放的平台,这里努力凝聚天下父母智慧的光芒、探寻天下孩子幸福的源泉。正如魏源所言:“受光于隙见一床,受光于牗见室央,受光于庭户见一堂,受光于天下照四方。”凝聚天下父母智慧之光,照亮孩子幸福人生的光明前程。如果这一点能够实现,必将成为天下孩子人生幸福的源头。
智慧之光,幸福之源,正是基于这样的愿景,新父母在线才有了对于作品和教育的定位和追求。关于作品,新父母的定位是:思想深度,人文情怀;不做别人,只做自己。关于教育,新父母的追求是:站的更高,看的更远,想的更深,做的更好!
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道不同不相为谋。有志于“为教育发声、为父母点津”的网友,让我们一起“聚父母智慧之光,寻孩子幸福之源”——为了更美好的教育而努力!(孤烟直 长江教育研究院研究员)
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