好未来连续上榜美股“增长最快的公司”,教育+技术构筑行业壁垒
2015-10-02 15:37:57家教资讯
[db:摘要]
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从奥数网到学而思再到好未来,从籍籍无名的家教辅导到产品线以K12为主,覆盖早教、学前、留学、大学、考研多领域的教育培训业巨头,从构建标准化教学体系、极度重视口碑积累和用户体验到拥抱互联网促进企业教育生态布局……好未来似乎用连续上榜“增长最快”公司名单,来预示着自身爆发的时刻。
难以复制的大后台小前台
据了解,美股“100家增长最快的公司”排行榜由《财富》杂志每年发布一次,按照每家公司的营收增长率,每股收益增长率以及三年期年化总体回报率对其进行排名。在2016财年的伊始,好未来就在业务和运营方面展现出了强劲的势头,其财报显示收入和净利润分别达到1.29亿美元和1900万美元,分别同比增幅为45.3%和42.0%。
成功有偶然,更会有必然。深耕12年的“学而思模式”长期有效性正在起着重要作用。“教不好学生等于偷钱抢钱,将主动权交给家长,把自己放在相对被动的位置,这样才会有足够的压力和动机去教好学生。”这一传统一直被好未来沿用至今,首创的开放课堂,免费旁听,随时退费更是以成就客户的价值观所形成的一个倒逼机制,加上在好未来出现以前,教育市场并没有“培优”这个概念的,这种的差异化与独特的产品定位,在以质为重的管理增长之下,今天已被业内认为极难复制。
而支撑好未来独特产品定位以及差异化难复制的背后,得益于好未来“中央厨房”式的教研体系搭建。目前,好未来线下研发的队伍三四百人,互联网相关的团队七百多人。好未来总部把全国性的数据、结构做好后,输出全国各地再本地化调研优化升级。
好未来CEO张邦鑫曾表示:“一个公司的业务模式如果和价值观保持一致,是任何机构都学不来的。”这也是好未来企业价值观驱动的商业模式之下独有的竞争优势。
与生俱来的“互联网基因”
近年来,教育企业必须正视这样一个现实,随着网络时代的到来,未来在线教育将逐步取代线下教育的部分功能。此前以线下面授为主的好未来,如何理解在线教育?
“一个公司一定要找到基于自己的独特的客户价值去做思考和创新,而不是简单的照抄照搬。”在张邦鑫看来,一方面,好未来苦练内功,加速旗下品牌的互联网化;另一方面,借助资金优势向外拓展,选投优秀的在线教育项目,以平衡互联网转型的风险。
从去年的“E度教育网”全面升级转型为移动先行的“家长帮”APP,以社区为核心,成为700万家长交流的、具有粘性的移动互联网“教育入口”。到投资O2O平台顺顺留学,将旗下留学网(www.liuxue.com)、留学牌照都给了顺顺留学,并向顺顺留学开放所有线下教学资源。还有成为投资家教O2O智能服务平台“轻轻家教”的最大股东,将好未来旗下的智康1对1与轻轻家教在广州地区进行全面资源整合,智康各学科各年段的教研环节向轻轻家教开放,智康的讲义、题库、试卷库等优质教研资源也与轻轻家教全面共享。这只是好未来冰山一角的变化,截至2015年7月,好未来对外正式披露的投资项目已有十余项,也通过投资更好的整合行业资源,完成其教育产业的整体布局。业务范围已实现了从-1岁延展至24岁,覆盖了从早教、儿童、少儿、青少年到青年的整个成长过程。
业内人士分析:未来随着成熟期企业扩张的需求,以及初期大量创业公司的淘汰,教育行业必然经历一场大洗牌,行业内整合度将增加,收并购案例将增加。而好未来的思路是:好未来做好K12的教学部分外,剩下的在线教学领域愿意跟所有品类的人合作,即使是竞争关系也乐意去交流、分享和合作。
加快线上线下融合
随着一些列投资的完成,新生的好未来,正在加速实现传统教育与线上教育的融合。2015年7月31日,好未来教育内部公布组织架构调整:成立产品事业群和升学服务事业群。其中产品事业群下设:学而思培优(学而思理科、乐加乐英语、东学堂语文)、爱智康、学而思网校、摩比思维馆、乐外教,升学服务事业群下设:家长帮、考研帮、高考帮、班通知。
目前,好未来教育旗下多品牌正充分运用已有的师资及教研优势,整合PC端与移动端的多维特性,打通从线下课堂,到线上PC、PAD、PHONE等一体式的教育体系通道,同时结合当下火热的APP端口,延展出i摩比学习系统、学而思培优Ics3.0、学而思APP、礼花蛋、乐加乐英语Hello Library、智康i教学系统、家长帮APP、考研帮等移动端科技教育产品,将老师、家长及学生进行三方立体的“线上+线下”互动式核心教育体系。
来自好未来教育集团新闻发言人兼董事会秘书杨强此前曾表示,在线教育一定不是单纯的视频教学,那跟传统的电大没有任何区别,是要利用互联网、移动互联网的的特性来建设适合通过网络平台来承载的学习行为与服务。现有的在线教育平台大多还是单纯的照搬传统课堂的内容,没有真正的将互联网、移动互联网的平台优势与课程进行结合。并且现有的在线教育平台并没有通过有效算法和机制为学习者推荐最适合他的课程和服务,除了宣传性引导外,很多时候找课程都是在盲人摸象。
事实上,好未来正以与生俱来的互联网基因创办了 “未来之星”、“未来大讲堂”、“未来工场”等在线教育行业平台。甚至与美国硅谷专注教育科技早期投资的Reach Capital合作建立,通过共享两国教育行业认知、转化全球最新教育科技成果、协助双方投资组合中的优质项目国际化发展、进行联合投资等多种形式,加速中美教育创业创新的发展。
毫无疑问,除了以课堂教育为主的“线下教育”之外,如何以高科技手段和互联网为平台继续筑起“线上教育”的高壁垒,将成为好未来下一个12年的最好课题。
难以复制的大后台小前台
据了解,美股“100家增长最快的公司”排行榜由《财富》杂志每年发布一次,按照每家公司的营收增长率,每股收益增长率以及三年期年化总体回报率对其进行排名。在2016财年的伊始,好未来就在业务和运营方面展现出了强劲的势头,其财报显示收入和净利润分别达到1.29亿美元和1900万美元,分别同比增幅为45.3%和42.0%。
成功有偶然,更会有必然。深耕12年的“学而思模式”长期有效性正在起着重要作用。“教不好学生等于偷钱抢钱,将主动权交给家长,把自己放在相对被动的位置,这样才会有足够的压力和动机去教好学生。”这一传统一直被好未来沿用至今,首创的开放课堂,免费旁听,随时退费更是以成就客户的价值观所形成的一个倒逼机制,加上在好未来出现以前,教育市场并没有“培优”这个概念的,这种的差异化与独特的产品定位,在以质为重的管理增长之下,今天已被业内认为极难复制。
而支撑好未来独特产品定位以及差异化难复制的背后,得益于好未来“中央厨房”式的教研体系搭建。目前,好未来线下研发的队伍三四百人,互联网相关的团队七百多人。好未来总部把全国性的数据、结构做好后,输出全国各地再本地化调研优化升级。
好未来CEO张邦鑫曾表示:“一个公司的业务模式如果和价值观保持一致,是任何机构都学不来的。”这也是好未来企业价值观驱动的商业模式之下独有的竞争优势。
与生俱来的“互联网基因”
近年来,教育企业必须正视这样一个现实,随着网络时代的到来,未来在线教育将逐步取代线下教育的部分功能。此前以线下面授为主的好未来,如何理解在线教育?
“一个公司一定要找到基于自己的独特的客户价值去做思考和创新,而不是简单的照抄照搬。”在张邦鑫看来,一方面,好未来苦练内功,加速旗下品牌的互联网化;另一方面,借助资金优势向外拓展,选投优秀的在线教育项目,以平衡互联网转型的风险。
从去年的“E度教育网”全面升级转型为移动先行的“家长帮”APP,以社区为核心,成为700万家长交流的、具有粘性的移动互联网“教育入口”。到投资O2O平台顺顺留学,将旗下留学网(www.liuxue.com)、留学牌照都给了顺顺留学,并向顺顺留学开放所有线下教学资源。还有成为投资家教O2O智能服务平台“轻轻家教”的最大股东,将好未来旗下的智康1对1与轻轻家教在广州地区进行全面资源整合,智康各学科各年段的教研环节向轻轻家教开放,智康的讲义、题库、试卷库等优质教研资源也与轻轻家教全面共享。这只是好未来冰山一角的变化,截至2015年7月,好未来对外正式披露的投资项目已有十余项,也通过投资更好的整合行业资源,完成其教育产业的整体布局。业务范围已实现了从-1岁延展至24岁,覆盖了从早教、儿童、少儿、青少年到青年的整个成长过程。
业内人士分析:未来随着成熟期企业扩张的需求,以及初期大量创业公司的淘汰,教育行业必然经历一场大洗牌,行业内整合度将增加,收并购案例将增加。而好未来的思路是:好未来做好K12的教学部分外,剩下的在线教学领域愿意跟所有品类的人合作,即使是竞争关系也乐意去交流、分享和合作。
加快线上线下融合
随着一些列投资的完成,新生的好未来,正在加速实现传统教育与线上教育的融合。2015年7月31日,好未来教育内部公布组织架构调整:成立产品事业群和升学服务事业群。其中产品事业群下设:学而思培优(学而思理科、乐加乐英语、东学堂语文)、爱智康、学而思网校、摩比思维馆、乐外教,升学服务事业群下设:家长帮、考研帮、高考帮、班通知。
目前,好未来教育旗下多品牌正充分运用已有的师资及教研优势,整合PC端与移动端的多维特性,打通从线下课堂,到线上PC、PAD、PHONE等一体式的教育体系通道,同时结合当下火热的APP端口,延展出i摩比学习系统、学而思培优Ics3.0、学而思APP、礼花蛋、乐加乐英语Hello Library、智康i教学系统、家长帮APP、考研帮等移动端科技教育产品,将老师、家长及学生进行三方立体的“线上+线下”互动式核心教育体系。
来自好未来教育集团新闻发言人兼董事会秘书杨强此前曾表示,在线教育一定不是单纯的视频教学,那跟传统的电大没有任何区别,是要利用互联网、移动互联网的的特性来建设适合通过网络平台来承载的学习行为与服务。现有的在线教育平台大多还是单纯的照搬传统课堂的内容,没有真正的将互联网、移动互联网的平台优势与课程进行结合。并且现有的在线教育平台并没有通过有效算法和机制为学习者推荐最适合他的课程和服务,除了宣传性引导外,很多时候找课程都是在盲人摸象。
事实上,好未来正以与生俱来的互联网基因创办了 “未来之星”、“未来大讲堂”、“未来工场”等在线教育行业平台。甚至与美国硅谷专注教育科技早期投资的Reach Capital合作建立,通过共享两国教育行业认知、转化全球最新教育科技成果、协助双方投资组合中的优质项目国际化发展、进行联合投资等多种形式,加速中美教育创业创新的发展。
毫无疑问,除了以课堂教育为主的“线下教育”之外,如何以高科技手段和互联网为平台继续筑起“线上教育”的高壁垒,将成为好未来下一个12年的最好课题。
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