俞敏洪的两个投资思路：洪泰基金做天使，新东方做布局

投资和在线教育，是外界认为新东方非常被动的两个方向。今年，俞敏洪却多次在公开场合表示“积极拥抱互联网”。在近期的一个公开演讲上，俞敏洪则大方宣布自己要和盛希泰成立“洪泰基金”。从高调程度来看，一直被质疑“投资太保守”的老俞这次有在投资领域大干一番的架势。

事实证明，俞敏洪不仅要在投资领域大动作，他的投资思路也发生了很大变化。今天，俞敏洪在接受媒体采访时，坦率的谈了现在的投资想法。 洪泰基金瞄准天使和A轮 从2013年年初开始，好未来积极通过投资，收购等方式布局，标的包括多贝网、考研网、宝宝树以及其他数十家未公布的项目。相比之下，新东方的动作则要缓慢很多，虽然一直在看项目，但是真正下手不多。 早年新东方的投资风格一直很强势，数年前曾先后收购铭师堂、绿光教育，但最后却因对赌失败放弃收购。“对赌”“控股”是新东方早年投资项目里常常出现的字眼。但这一次，俞敏洪却似乎在心态上有了很大的改变。 对于之前的投资风格，俞敏洪毫不忌讳的承认自己“很保守”，但是随后又解释：“我认为教育领域投资一定是先看准趋势，先看准方向才投资。我也可以随便找十几家互联网教育公司，每一家投资1千万，这对新东方来说根本不是个事。” 俞敏洪表示：“洪泰基金主要做天使加A轮，天使轮单笔初步估值在5千万人民币以内，单笔最大金额不会超过2千万，比如占股20%这样，我们做天使不掌握控股权。”并且，他还透露自己影响力带来的“福利”-大部分项目他都是打20%的折扣投资，可能可以融资1千万的项目，对他的要求就是出资800万，甚至还有“白送的项目”。 据报道，未来洪泰基金的投资将聚焦在三个方面：一是跟吃喝玩乐相关的项目；二是大健康和教育相关的项目；三是移动互联网能够颠覆的所有领域。 不同的打法：洪泰做天使，新东方是在布局 不同的投资思路是这次俞敏洪反复强调的问题，同时他也解释了为什么在过去新东方放弃了不少前景不错的好项目。 “很多别人投资了的公司都先来找的新东方，但我们觉得和新东方的布局不太相关，所以不会投资。因为新东方的投资策略是围绕自己的生态链和产业链投资，是布局。而洪泰不一样。”俞敏洪表示。 转身做天使投资人，俞敏洪看重的有三点：其一，是否有清晰的商业模式，是否有聚焦；其二，团队的人怎样；其三，是不是符合判断的趋势。俞敏洪认为，用新东方的身份去投资会让很多创业项目有压力，因为一旦被新东方投资了就必须按照新东方的需求做，而作为洪泰投资人的身份，这些项目的空间则会大很多。 按照俞敏洪的计划，洪泰一期做人民币基金，共2亿元，未来还会做美元基金，准备到硅谷投资。 有意思的是，虽然洪泰投资和新东方投资的打法不同，但是在教育这个重合领域里，洪泰似乎最终还是为新东方服务，俞敏洪认为：“教育的垂直领域更容易做精做细，后面被包括新东方在内的大公司收购的可能性很大，而平台类的公司大部分都是烧钱的额过程，除非有很大的公司和我们一起合作投资，否则我们对投资平台类公司非常谨慎。” 漏斗型分工，不负责具体事务 虽然和曾经的徐小平、王强一样化身为天使投资人，但这次俞敏洪却并没有选择和两位老合伙人同行，而选择了证券背景丰富的盛希泰。 说起新东方近期的十几个投资项目，俞敏洪笑言：“我只能凭直觉判断，但是没有进行数据分析，好在他们都还在健康运作。”俞敏洪对自己的个人影响力非常有自信，他将自己和盛希泰的角色比喻为“漏斗”，他在前端用自己的影响力去吸引好项目，盛希泰在后 面组建专业的的团队，进行筛选和审核。 不打算具体负责基金事宜的俞敏洪评价这位新的合伙人时说：“盛希泰的实力在于多年积累的投资经验和社会基础，还有他理性、敏锐的判断力。” 据了解，洪泰基金有近20位LP（有限合伙人，参与出资但不负责投资），每家公司至少出资1千万人民币，虽然目前还未公布具体名单，但是周鸿祎、沈南鹏等都在其列。 这次，当了多年陪跑LP的俞敏洪也成为投资的主导者，并积极为自己的基金奔走站台，似乎下定决心一改曾经投资被动的姿态。只是现在的时间已然不占先机，在不少好项目都已经被占坑的情况下，要去挖掘下一个“聚美优品”实非易事，不过或许更不容易的是，还得琢磨着怎样在这两套独立的投资体系里做对接整合。