极客学院离成为中国版Lynda还有多长距离？

　　文/黄嘉榔 在线教育很美吧系列 微信号：wo8013520

　　在线教育非盈利领域有edx，在线教育大学联盟领域有Coursera，在线教育非大学联盟领域有Udacity，三座大山死死压在在线教育领域，而在线教育IT职业领域有Lynda，硬生生的做出属于自己的领域，尤其是最近1.86亿美元融资，这是继YY用3亿收购环球网校后，再次刷新在线教育资本市场的一个记录，接近10亿人民币的融资，也是Lynda的底气，也是作为IT职业在线教育领头羊的风采。继上次融资后，这才过去两年时间。

　　2013年1月16日，Lynda创业17年首次融资1.03亿美元，而这次资本方是一个苦苦追求四年，尝试过无数过手段，提供无数诱惑的Accel，最后才得到Lynda的首肯。据说在Lynda接受有史以来第一次融资后，Accel人员在加拿大整夜买醉，几乎和衣跳进游泳池，可想而知Lynda对于资本市场的吸引力。

　　作为一个在线教育内容服务商，它有什么值得骄傲的地方?

　　(1)在线教育的元老。Lynda始创于上世纪90年，起步资金才两万美元，但是存活到今日，试问国内在线教育机构能够多几个?

　　(2)实现盈利。自公司2011年公布收入7000万美元后，随后2012年盈利1亿美元，时至今天盈利早超过1亿美元。

　　(3)资源丰富。该公司提供逾5700项课程和25.5万段视频辅导，并且拥有550名员工。

　　(4)不急于套现。Lynda的视频教程都是由行业专家，在职专业人士，资深教师主讲，用户每月的订阅费用高于25美金，提供给个人付费内容，并且与企业、学校建立合作关系，提供付费内容，不把平台局限于个人付费内容，而是向B端收费。

　　正如两位创始人Lynda Weinman 和 Bruce Heavin认为：在成为一名企业家之前你应该首先成为一名行业资深专家，并且将专注的焦点集中于产品而不是利润，保持用户对你的忠诚度以及通过听取他们的反馈来推动你事业的前进。在看到真实盈利之前，你需要走过一个非常漫长的沙漠探寻期，一旦找到了自己的目标客户，就会给你带来非常积极的结果。

　　在不了解Lynda底细的情况下，很多人都夸夸其谈：它是什么模式?它就是这样子成功?它就是怎样怎样?而如果了解到嘉榔所收集的资料后，估计很多人都倒吸一口气，这简直是在线教育第四座大山，尤其是矗立在IT职业在线教育领域，但是幸运的是，它只是一个外国在线教育平台，要符合中国化难度还是蛮有难度的。作为最热门的在线教育领域之一的IT职业教育，国内又有哪个敢说自己要做中国版的Lynda。那就是B轮融资2200万美元的极客学院，首次对外宣布的自己的野心，但是实力能够支撑它们的论调吗?

　　极客学院的地气何在?

　　不少都对在线职业教育的风云人物极客学院有过稍微了解，2014年初才上线，历时9个月后融资2200万美金，而创始人靳岩是中国第一本Android开发教材的作者，之前还创办了中国最大的移动开发者社区。

　　并且积累了传统教育和在线两个领域的经验，趟过了很多雷区，并且拥有超过10年的技术社区运营经验。极客学院的前身是国内最早、最大的移动开发者社区——eoe移动开发者社区，该社区上的注册开发者超过200万，用户粘性极强。这200万的移动开发者社区支撑，可以保证获得开发者大量的学习需求，同时挖掘优质的讲师。

　　而时至今日，极客学院的新故事是不到一年时间积累超过30万用户，而Lynda花19年时间才获得百万用户，这是在线教育红利期的结果，也是极客学院敢于称中国版Lynda的原因之一。如果仅仅只是这样，那么太过草率。在行业中，用户数据就是一个坑，有些平台随便一上线，就开始宣称有xx万用户，极客学院给出的真正的原因还有其他。

　　极客与Lynda的区别

　　作为国内IT职业在线教育首家走付费模式，并且收入主要来源于会员制收费(30元/月、260元/年等)，拥有30多万庞大用户的背后，这也是极客学院的底气，敢于为优质内容收费，估计给一点时间它们，实现盈利不是什么问题。但是跟Lynda还有很大一段距离，后者在没有任何融资的情况，凭靠2万美元就实现盈利，现在的融资是为日后集团壮大，或者为了上市，或者为了航空母舰配设装备吧，因此极客学院的路还有还长。

　　但是时代给了极客学院机会，过去的十几年时间里，对于Lynda而言更多是积累资源与摸索，而如今只是摘取果实而已，但是对于极客学院而言就是一个辉煌的未来，有璞玉在前，IT职业在线教育势必一直引领在线教育风头，正像一直被誉为红海的外语在线培训领域，直到今天依然有很多新兴的革命者，老一批的沪江网革比它前的命，现在这批新的又准备革了沪江网等老牌，谁是新兴，谁是革命者，随着时间的发展，以前的革命者就变成别人眼中的被革对象，这是一种正常的市场情况，不然红海依然是红海，怎么会有那么多人投入，正是因为红海是很少的一块，还有更多的蓝海未必挖掘。

　　最后，极客学院定位为中国版的Lynda的是个非常不错的想法，嘉榔给极客学院的一个建议：尝试先实现盈利，成为行业的巨头脚步可以更快一点。中国版的Lynda加油吧!

　　作者注：黄嘉榔，在线教育第一自媒体(微信号：hjialang)，某大型教育机构从业者，分享教育实践经验，关注在线教育行业发展!在线教育两千人QQ群：143311349.