更懒星期日:开什么“花”,不一定结什么“果”,路径往往很重要
【更懒星期日】新产品、新资本、新合作,芥末堆周日特刊,集结本周最新消息,带你快速洞悉教育行业动态。
众里寻他千百度
本周的资本市场略有降温,各大公司机构都在产业上开始布局,首先是百度将通过教育贷款切入互联网金融,这也是百度首次在公司层面明确互联网金融业务的战略。李彦宏表示要把握互联网和传统产业深度融合这一历史机遇,将战略从“连接人与信息”延展到“连接人与服务”。未来十五年,每深耕一个传统行业都可能再造一个新百度。
但是和微信、支付宝相比,百度在连接服务方面的布局都是比较慢的。百度与互联网金融相关的两个拳头产品“百度手机钱包”和“百度金融”,分别在 2014 年上半年和 2013 年年底上线。无论从用户数量还是产品形态上都落后于支付宝的同类产品。
百度将通过教育贷款切入互联网金融,“连接人与服务”
从百度离职创业的林仕鼎,在发布云校产品以后,对外发布并正式推出第一款2C的产品——云校排课。此版本针对必修为主选修为辅的中小学校而设计,解决的主要是老师和学校排课繁琐的痛点。云校排课采用先进的分层算法,支持在线排课,用户登录后直接上传上课和课时等信息,能实现一键自动排课,并对外免费开放。
“十年为期”云校迈出的第一步,推出To C产品云校排课
入驻淘宝或将成为教育产品的下一出路
选择家教老师的APP“孩子学”入驻淘宝店铺,以此吸引淘宝上的家长,带动家教课程销售和APP下载,与此前多家机构在百度传课上开设免费公开课如出一辙。
经过近两年的用户积累和市场扩张,K-12领域的在线教育项目,仍然很难解决C端用户付费的问题,纷纷另寻出路。市场和资本的耐心都是有限度的,孩子学选择了开淘宝店,题库产品快乐学选择了与思齐教育等线下教育培训机构合作……
K-12的工具,转换成用户入口,在资本市场曾经是个好故事。但对教育来说,用户的购买频率低,选择成本高,想做大入口、大平台或许短期内还很难找到可以和BAT抗衡的路径,即使BAT自己的平台,也远未培养出用户习惯。
APP去淘宝开店铺,K-12在线教育入口究竟在哪?
全通复牌,布局在线教育生态圈
全通教育1月27日晚间公告,拟以发行股份和支付现金方式,购买继教网和西安习悦100%股权,同时拟向4名特定投资者募集资金2.83亿。继教网估值11.1亿,交易作价10.5亿;西安习悦估值8006万,交易作价8000万。
全通教育宣布收购继教网、西安习悦100%股权
全通教育旗下“全课网”将和继教网、习悦共同构成在线教育“生态圈”。据介绍,目前全课网共有683所学校,13472位教师,100.7万名学生,325万名家长正在使用;服务中小学幼儿园遍布14个省份,近48,000所学校,超过3000万用户。
新航道发布“腾飞计划”
1月31日,新航道举办了“腾飞计划”新产品发布会,此次“腾飞计划”主要是针对初高中低龄学生群体的语言培训和留学服务的一站式服务组合,一站式留学服务的实质,就是实现了托福、SAT等出国语言考试培训的无缝连接,学习与留学的无缝连接。
新航道发布“腾飞计划”,推语言培训和留学服务一站式服务业务
pluralsight3600万美元收购code school
本周唯一一个融资事件还来自大洋彼岸,去年8月份获得1.35亿美元融资的Pluralsight又出手了,宣布3600万美元收购Code School,Code School所采用的是边学边练的模式,与Codecademy、Treehouse等是同一类产品,这已经是Pluralsight一年半以来的第六次收购。
Pluralsight现在的用户仍然是以机构用户居多(包括企业和学校),占到60%以上。本月获得1.86亿美元融资的Lynda作为其竞争对手之一,下一步的战略之一也是买买买,其目标对象就有treehouse这样的在线IT培训机构,不禁好奇国内的IT职业培训领域是否也会在不久的将来开始收购热潮。
pluralsight3600万美元收购code school,继续扩大IT培训版图
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