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【微信招生】教育行业如何用微信招生？
作为非传统教育机构，如何利用微信来招生呢？我们都知道传统招生现在不好用了，我们也都知道不同的类型的商品或服务要对应着不同的营销手段，报班是一种服务购买，我认为这种购买决策
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秋季，中小机构逆袭大机构1元课的机会来了！【CK47】
已进入暑期招生季，很多校长经常问我一个问题——大机构靠入口免费班疯狂招生，小机构怎么办？今天就聊一下这个话题。
注：在本文，我们把各个机构针对新初一和新高一的“0元班”、“1元班”、“10元班”、“50元班”等统称为入口免费班。 -
【微信招生】有了家长微信转介绍招生此次告别淡季
如果说哪种方法招生效果最好，肯定每个校长都有自己的一个答案，但有一点可以肯定，家长转介绍和口碑传颂无疑是至关重要的一种招生方式，腾讯教育对培训机构招生效果的一个调查
微信招生介绍 -
课外辅导培训班招生技巧大总结：系统化招生管理与精细化招生
招生是培训学校所有工作中的重点，这里分享一下实战中总结出来的中小民办培训机构如何招生、具体操作时该注意哪些问题的一些经验，供大家参考。当培训机构成长到一定规模时，不把
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辅导培训学校招生管理经验分享：流程化精细化招生之招生人员总结和培训
?对于培训学校招生管理来说无论是专职还是全职人员，一般都需要进行培训。对于一个中小型培训机构来说，有时专职和全职的界限不甚清晰，专职人员也是从兼职中逐渐发展而来的，
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辅导培训学校招生管理经验分享：流程化精细化招生之兼职推广员的管理
常见的培训学校招生管理地面推广人员大多是兼职人员组成，这是由工作的性质和成本等因素决定的。兼职人员的来源一般有两种：从中介机构招来的；自己招聘来的。无论哪种渠道招
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辅导培训学校招生管理经验分享：流程化精细化招生之招生中的经验提升
培训学校招生管理是个人与人打交道的活儿，所以怎么应对人类的行为、思维习惯，是提高招生工作效率的重要内容。这方面很多其他行业的人已经摸索了很多年。尽管这些行业很多
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辅导培训学校招生管理经验分享：流程化精细化招生之招生员的管理
这里把招生员的管理单独拿出来说一下，是因为在培训学校招生管理中，这个工作是个三无工作：无稳定收入、无正式名分、无入职门槛，也就导致这个群体一般有几个特点：1.来路不明，可
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辅导培训学校招生管理经验分享：流程化精细化招生之招生主管的电话回访
这里重点把培训学校招生管理中招生主管的电话回访拿出来单独讲一下，是因为这个步骤太重要了。兼职的招生员收集到的线索，要想转化成最后机构内部的课程顾问可以说服的用户
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辅导培训学校招生管理经验分享：流程化精细化招生之招生团队的绩效
在完成上面的步骤后，大致的一个招生工作流程就完成了，那么最后怎么来评价这个团队的绩效呢？ 这里并没有一个标准的做法，处在不同阶段、关心的事情不同、老板风格不同的培
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辅导培训学校招生管理经验分享：流程化精细化招生之招生线索的跟进
当招生线索分析完毕后，跟进就是要按分类、分层的思路分别对待，采取不同动作来促成交费。 招生主管把有效线索提交给下面的课程顾问后，就是课程顾问等人搞定用户的时候了
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辅导培训学校招生管理经验分享：流程化精细化招生之招生线索梳理和分析
招生线索梳理和分析，就是要把乱七八糟的原始线索分类、分层，找出其中最有价值、最容易做的，从易到难分别处理，改善招生效果。 好，现在招生员们找来了一大堆线索，这些线索应
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辅导培训学校招生管理经验分享：流程化精细化招生之招生员如何找线索
现在你大致有个招生团队了：两个专职的招生主管分别带一群招生员。为什么要至少两个招生主管？两个才好让他们相互竞争，才能找出不同做法的优劣，才能很容易的将不合格的招生主
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辅导培训学校招生管理经验分享：流程化精细化招生之招生团队建设
有很多文章是谈初创的新辅导培训学校如何生存下去的，这里谈的是有点规模的培训机构的事儿。当机构规模达到一定程度时，创始人自己光膀子上阵就不够了，慢慢的组织架构会建立
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辅导培训学校招生管理经验分享：常见招生做法之代理招生的跟进
培训学校招生管理中的代理招生应该是个被实时控制和不断反馈修正的过程，而非交费代理商自己就可以等着学员上门交费了。下面我们用一个具体的案例，某培训学校有一个和XX考试相
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辅导培训学校招生管理经验分享：常见招生做法之合作招生办法
合作招生是培训学校招生管理常见的办法，可以和有资源的个人合作，也可以和专业机构合作。具体做法也不复杂，主要的就是效果考核标准和利益分配问题。实际中，大多数代理招生机构散
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辅导培训学校招生管理经验分享：常见招生做法之合纵连横来招生
我们的中小培训机构，由于资源有限，难以开展大规模的招生活动，辐射半径也很小。那么由没有办法能尽量扩大自己的招生范围呢？办法都是人想出来的。其中，与和你没有竞争关系的其他机
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辅导培训学校招生管理经验分享：常见招生做法之发单员和发单页
印制学校介绍单页，派人去潜在学员（或家长）多的地方分发，是中小培训学校招生管理最常用的市场手段之一。但是大家回顾一下，我们自己亲身经历过的那些发小传单的人，给我们的体验如何
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辅导培训学校招生管理经验分享：常见招生做法之报班人数问题
中小培训学校招生管理时，常见的一个问题就是潜在学员来了（可能还是家长陪着来的），咨询了很久报班事宜；然后经过你的招生顾问费心费力的测试啊，说服啊等工作，终于可以报名了，但是对方
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辅导培训学校招生管理经验分享：常见招生做法之你的客户群有多大
经常看到很多培训学校创业者写的商业计划书，其中对未来的展望无不欢欣鼓舞，动不动就是“中国的中小学生有X千万，如果按我们的市场方案，两年内占有10%的市场份额，我们的用户就是X
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辅导培训学校招生管理经验分享：常见招生做法之当用户来参观你的机构时
很多时候，很多培训机构的实际操作会令人匪夷所思。比如，一个潜在用户因为看到你花钱做的广告或经人介绍，来到了你的机构，想参观一下，咨询一下课程，后面发生的事情就光怪陆离了。我
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辅导培训学校招生管理经验分享：常见招生做法之样本优秀学员哪里来
作为一个培训机构，培训效果是需要一个潜在学员看得见的方式展示出来才能让人放心。特别是受训者和交费者不是同一个人时，经常需要这种侧面的客观证明，比如家长带着小孩来咨询。
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辅导培训学校招生管理经验分享：常见招生做法之学校讲座干什么用
培训机构为了招揽学员，扩大自己的影响，经常用的一个市场活动办法就是免费公开课，这是让目标客户直接接触培训机构老师，感受你机构，建立知名度和信任感的常用手段。培训学校招生管
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辅导培训学校招生经验技巧：常见招生做法之如何做入学测试
大部分面向公众的辅导培训机构招生时都会做一个入学测试，目的是为了确定学员水平，好合理分班针对培训。对于培训机构管理者来说，进行入学测试的基本目的并非分班，而是招生工作的
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课程顾问如何接待“刁难型”的客户家长上门咨询
常常有很多咨询师抱怨指出“这个家长根本就不打算报名，就是来找茬的!”事实上，在我们谈单过程当中，常常会碰到一类家长，他们来学校也不打算报名缴费，但就是不断地围着咨询师提出
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