19亿办非营利性医院 茅台医院年薪60万加房产招主任医师 网友看法不一

　　酒厂开办医院，茅台「出圈」的行为，听上去似乎有些匪夷所思。但其实，企业开办医院早已经是我国的老传统。

　　计划经济时期，各类工业部门为了满足企业职工的健康需求，纷纷在驻地兴办自己所属的职工医院，如北京煤炭总医院（现应急总医院）、山西省煤炭中心医院、东营胜利油田中心医院等。

　　彼时，茅台集团自然也有着自己旗下的医院——贵州茅台酒厂集团公司职工医院（二级甲等）。

　　这类企业医院在我国的医疗体系中一直有着举足轻重的地位。直到 2006 年，企业医院的医务人员数占全国总数的 9.1%，床位数占全国总数的 13.9%，在全国医疗资源割据势力中是一股不可忽视的力量。

　　只不过，由于医疗市场竞争、医保体制改革、基础设施落后、资金来源单一等问题，企业医院的发展也江河日下。

　　从职工医院，到「服务 1000 万百姓」

　　在这种大环境下，茅台医院仍然坚持「做大做强」，个中缘由，值得深思。

　　从医院建设的初衷来看，一方面，作为 A 股市值最高的企业、「酱香型科技」的领头羊，茅台集团选择在大健康等医疗产业领域布局，以「区域性三甲医院进一步提升茅台品牌实力」的想法无可厚非。

　　而另一方面，茅台集团表示，作为一项非营利性的民生工程，其本意在于为市民和职工提供良好的医疗环境，改善仁怀市及周边地区医疗资源匮乏的现况，尤其是为了解决「仁怀市 72 万人口却没有一家三甲医院」的现实问题。

　　因此，其设立的一系列目标不可谓不雄伟：从「贵州一流、全国知名」，到「两年内建成西南地区首家国际化标准的三级甲等综合医院」，再到「贵州第一、全国一流的非营利性三甲综合医院」。

　　服务对象上，也从原来职工医院的「3 万员工和 10 万员工家属」提升至「服务于仁怀市的 70 万群众」，乃至「金沙、古蔺等赤水河流域 1000 万老百姓」。

　　为了达到这一目标，茅台医院选择从硬件设施、学科建设、人才引进三个方面着手提升。

　　硬件设施上，茅台医院以三甲标准设置 1000 张床位。尽管这个数字距离遵义医科大学附属医院、遵义市第一人民医院的 2000 多张床位还有不小的差距，但已然超过了仁怀市（县）最大的医院——三乙的仁怀市人民医院 800 张床位的数量。

　　在学科建设上，针对县级医院一般缺乏肿瘤管理手段的软肋，茅台医院成立了核医学科、老年病科及各亚专科，强调以肿瘤诊断、中西医结合为医院学科的主要发展方向，并与新桥医院、华西医院、安贞医院等进行战略合作。

　　2020 年 11 月，尚在建设中的茅台医院就早早成为了遵义医科大学的直属附属医院。

　　而人才引进方面，茅台医院的大手笔在招聘启事上就可见一斑。

　　2018 年公开薪酬