人工智能和自动化将消除各个部门中的蓝领和白领职位

尽管C-3PO和WALL-E可能擅长处理算法，但它们永远无法取代生活，呼吸，完全在工作场所思考的人。从生产安全性和功能至为重要的精密机器的汽车工厂，到高价值交易必须考虑到复杂的，迅速变化的地缘政治运动的商品交易大厅，各种企业仍然需要人类智慧。

这些人必须具备定制的技能，敏锐的解决问题和决策能力，才能完成这些工作-不管使用哪种机器人，这些工作将保持有利可图和可靠。

因此，第四次工业革命的真正挑战不是机器人，而是我们没有适当地培训人员从事可用的工作。

正如世界经济论坛指出的那样，虽然就业前景乐观，但平均而言，仅到2022年，预计42%的技能要求就会改变。重新技能化是我们这个时代的主要必需品和挑战之一。

这些技能中有许多是在大学演讲厅无法学习的。传统的大学没有教授汽车工厂熟练工作所需的技能，而且您可以在商品交易大厅中丢下一个拥有商业或数学学位的聪明，受过高等教育的毕业生，并且不能保证他们一定会成功。

但是，如果您将聪明，直觉的人放在工厂车间或交易车间来学习复杂的供应链并掩盖业务最熟练的人才，那么您不仅会给他们提供具有增长潜力的高薪工作，而且还会他们是在角色和行业中蓬勃发展的定制技能组。

这个模型不是新的。这是学徒制，瑞士公司已经参与了很长时间。目前，跨国公司也应该考虑这一点。

培训未来的财务主管

自中世纪以来，欧洲的学生开始从事职业学徒制。如今，瑞士的传统仍然很强，瑞士有2/3的年轻人追求双轨教室和职业培训，涉及250多个领域，从医疗保健到IT到电气工作再到烹饪，完全适合市场上的工作。

许多瑞士公司已经调整了学徒模式，以扩大在国外的人才库，并取得了巨大成功。

苏黎世保险需要填补美国的承保和理赔助理职位。该公司为保险业建立了首个美国学徒计划，该计划类似于苏黎世在其瑞士总部开展多年的计划。苏黎世与当地大学合作，对公司的关键业务领域进行教育和培训。

瑞银是另一个例子。总部位于瑞士的跨国投资银行和金融服务提供商也将其模式推广到了瑞士之外。

瑞银(UBS)首席执行官本人，曾任股票交易员的塞尔吉奥·P·埃莫蒂(Sergio P. Ermotti)在最近的一篇文章中说：“学徒制最贴近我的心已不是秘密–我直接了解这种教育的有效性和有效程度。带一个人。毕竟，我的职业生涯是在瑞士卢加诺一家当地银行当学徒开始的。”

成立于日内瓦的全球能源和商品贸易集团Mercuria也接受了瑞士和美国的学徒培训，以满足我们对能够适应和学习新 技能的工人的不断需求。

在2014年购买了JP Morgan Chase and Co的商品业务后，我们发现缺乏培训计划来吸引更多人进入该行业。这不仅是我们公司的机会，也是寻找高薪，高成长工作的个人的机会。我们与美国和瑞士政府合作制定了学徒计划，以在我们位于日内瓦和休斯敦的枢纽培训这些未得到充分利用的人才。

在瑞士，Mercuria有助于为日内瓦大学国际贸易，商品金融和航运学硕士课程的学生培养实习生职位。在美国，我们招募了已经服完兵役的退伍，以通过在职培训以及正规的课堂教育来获得实践技能和知识。

在今年11月于华盛顿特区举行的“ 国家学徒制周”期间，瑞士大使馆展示了瑞士式学徒制模式如何适用于各种公司和行业，以及如何通过终身学习的原则使各个年龄段和背景的人受益。为了纪念退伍节，Mercuria的现任和前任学徒谈到了他们如何学习在这个高度竞争的行业中竞争和发展所必需的技能。

克里斯·英洛(Chris Inlow)在美国海军完成现役服务后，加入了Mercuria的第一类学徒，在那里他拦截了毒贩。他还拥有政治学学士学位和工商管理硕士学位。他的教育和经验提供了批判性思维，决策和团队合作等技能，他说，如果有适当的机会，这些技能可以“转移到商业世界，为各个层次的无限专业发展奠定基础”。在结束了长达一年的学徒期后，Inlow被聘为休斯敦Mercuria公司的全职合同分析师。

另一个例子是现任学徒雷切尔·拉米雷斯(Rachel Ramierez)，她的悍马车在反坦克地雷上翻滚后受伤。她解释说：“由于发生了太多的过渡，我从海军陆战队退役后迷路了。” 她说，作为学徒，她可以“将我在海军陆战队获得的宝贵领导经验转移到商业部门。”

工作的未来需要公私合作

在与国家学徒周同时举行的世界经济论坛纽约未来工作峰会上，公司和思想领袖检查了未来工作场所预期的变化规模，这些变化只能由公众解决。私人合伙企业。我们有大量受过教育的人，但还没有满足公司需求的技能。我们拥有的公司没有熟练的应聘者。通过学徒制，政府和私营部门可以共同努力，以快速，有效和充分地培训和再培训工人以填补这些空白，同时为聪明却未得到充分利用的社区提供机会。

Mercuria在美国的承诺与美国与瑞士之间签署协议的同时，为在以工作为基础的培训，课程开发，证书认可，职业发展的途径以及将计划扩展到诸如以下领域的合作提供了框架新部门。现在，总部位于瑞士的30多家跨国公司正在将其学徒模式引入或扩展至其在美国的设施，包括银行，制药和汽车行业。

与美国和瑞士政府以及世界经济论坛合作，Mercuria将继续我们的长期承诺，通过提高生活技能，呼吸人类以应对4IR的挑战来发展自己的劳动力，并让C-3PO和WALL-E继续工作算法。