对话Minerva大学：未来不建校园，靠项目盈利

　　作为一所名不见经传、没有校园和围墙、只有三十余名学生的高校，Minerva大学在资本市场上却备受青睐，上周，它刚刚宣布获得7000万美元融资，其中首批70%已经完成，剩下30%预计明年初到帐。融资消息披露后，教育产业观察亦第一时间采访了Minerva大学大中华区执行总裁罗凯(Kenn Ross)，从教育和商业角度，对这所被网友称为“奇葩”的大学进行多角度探秘。

　　与其他拥有美丽校园、庞大校区、悠久建筑物的名校相比，Minerva大学并没有严格意义上的校园，而且在未来也没有建校园的计划。在罗凯看来，一所自由、开放的大学并不应该被围墙所禁锢，“Minerva的课程里计划在香港、柏林、纽约、开普敦等城市游学，你可以把每一个城里理解为一个校区。教学楼、实验室、阅览室、体育馆等完全可以通过租赁和共享来实现，这些大城市里这些设施都很完善，没必要重复建设”。

　　除了校园以外，宿舍则实行租赁+自建方式，罗凯透露Minerva目前已经和阿根廷、德国的开发商谈妥，这两个地方的宿舍正在兴建中，其他城市的宿舍或将租赁。“我们选择的每一个城市都是经过严密论证的，以便学生能够在国际化都市里感受到不同文化。我们也不敢保证这些城市永远处在世界舞台前端，也许三五十年过后，这些城市没落了或者不再适应办学需求了，我们可以很方便地选择其他城市。”罗凯谈道。

　　值得注意的是，在此次7000万美元的投资者名单中，还包括中方的好未来基金、真格基金、涌金集团，三者共投资2500万美元。对于风投机构而言，如何盈利、如何获得投资回报，便成为摆在眼前的一道现实问题。

　　“虽然它们都很认可Minerva大学的创新和革命理念，但革命不是请客吃饭，理想主义情怀之外，它们当然希望获得利益回报。”至于投资者希望获得何等利益回报，是否有对赌条款等，罗凯则表示根据保密协议暂时不便透露，“投资者中，好未来是上市公司，它肯定有它的商业诉求，这些可能体现在它未来的财务披露上”。

　　既然有资本市场上的财务压力，那就自然离不开商业模式的运作。对此，罗凯谈道，Minerva大学作为一所高等教育机构，属于非营利性组织，不会考虑将其商业化;但是它背后的项目公司，则可以通过商业化运作来产生盈利。“比方说，项目公司研发的科技平台，便可卖给别人或通过授权来获得利益。从另一方面讲，Minerva大学如果办成功了，它也会反哺项目公司，使其产生品牌价值。”罗凯表示。

　　(作者李立勋，教育媒体人，微信公众号：教育产业观察——edusurvey。)