阿里网络教育CEO共创会暨IEC1000杭州舵成立聚会

　　新建的西溪淘宝城斜对面，有一座野心勃勃的科技园。它每天对着淘宝虎视眈眈，意图酝酿出下一个阿里巴巴。就是在这个互联网磁场密集错综的区域，昨天下午，B座12楼第21期封闭式无界沙龙悄然召开，沙龙主题为网络教育CEO共创会暨IEC1000杭州舵成立聚会。

　　本地的楼友都知道，昨天下午杭州先雾霾后暴雨——然而当工作人员赶到现场时，很多北京、深圳、湖南等地的朋友专程赶来，已经等候多时。在此深深谢过了。

　　封闭沙龙由淘宝同学的萧邦“萧校长”主持，所以阿里特色十分鲜明——现场有阿里旺旺的视频直播，社交平台通通采用“来往群”“扎堆”，连形式也是阿里一脉相承的“共创会”形式，让人不禁想到了上次警长主持的汽车O2O沙龙。

　　大家火速分成七组，挑选组长和队名，然后开始团体讨论校长提出的问题。

　　问题一：在线教育的核心目的是什么?

　　大家的观点主要有以下几点：

　　优质资源共享

　　解决因材施教

　　突破时间、空间

　　更好的内容，更好的传播，更好的管理

　　accessibility→availability→effectiveness

　　萧邦总结道：

　　传统教育行业的痛点：地域扩张成本高，时间空间的限制。优质内容无法快速传播。

　　用户的痛点:信息不对称，培训好和不好难以快速判断。门槛高，完成难度高。同时用户的需求变化了，呈现碎片化，多样化。

　　所以在线教育就是要围绕用户的需求的变化，去部分的解决这种痛点。

　　问题二：在线学习，用户的核心需求是什么?

　　大家的观点集中在以下几点：

　　高性价比(低成本)

　　优质教育产品(优质数据库，优质内容，优质效果，学以致用，因材施教， “好玩、好学、好用”等等)

　　便捷高效

　　圈子，互助和动力

　　总体来说，正如其中一组总结的：“买得到、买得起、买得好”

　　萧邦的总结有些出乎大家意料：

　　学不到的

　　线下学不到的，或者线下门槛成本太高的。一个知识点，真正能指导自己成长的知识经验，满足自己一瞬间的爱好的，疑问的。比如家长课堂，电商实操干货，学唱歌，实用口语

　　真正有效的——有效率，有效果

　　精品快餐

　　人的文化消费越来越快餐化了，不要刻意扭转。做精品快餐，真功夫总比接头快餐好吧。知识点，短视频，游戏化，社交化

　　醉翁之意不在酒

　　原始欲望，看美女老师?同学交友?好为人师，好为人徒!

　　问题三：列举自己最看好的在线教育公司或平台，并阐述理由?

　　会场气氛达到高潮，大家当仁不让，纷纷列举自己或者同仁的公司。

　　被看好的有：新手妈妈、网易公开课、题酷、英语流利说、学易网、学乐网

　　理由有：“快乐、满足、创新”，“涉足早，一直坚持做精致产品，内容广泛”，“刚需，用户体验，免费”，“娱乐教学，庞大的用户基数”

　　问题四：刚刚最看好的平台最大的劣势?

　　这个环节令人措手不及，萧邦狠狠坏笑。有的组自己调侃道“没钱”，引起全场爆笑。其他的自我反思围绕以下几点:

　　形式上：互动性差，缺乏粘性

　　内容上：要么品类单一，要么不够聚焦

　　管理上：团队组成单一，固步自封

　　问题五：为淘宝同学设计一个切实可行的有影响力的营销事件，或者进行产品改进?

　　现场涌现出几个不错的点子分享给大家：

　　可在“淘宝同学”上进行C2B的反向团购，发起用户投票，达到人数即开班，人数越多折扣越高;

　　推出“爸爸去哪儿”游戏版，教父母如何和孩子游戏，推进亲子互动教育，并在淘宝首播自行研制的教育动漫;

　　采用前端免费后期收费的模式，由微博引流，在淘宝同学上采用胜任模型进行测评，然后进行课程导购;

　　最后萧邦画龙点睛：

　　当下，在线教育的行业热闹非凡，但现实是普通大众仍然一无所知。

　　线下学习已经很苦了，在线学习如果还是那么苦逼，就是失败，完成率太低，孤独无聊。比如线下讲课录的课件放上来，黑板+板书太原始+粗暴了吧!应该被拉出去枪毙!

　　所以，我们需要进行符合在线学习的设计，要好玩，要分享。从氛围的建立，到内容的包装，平台的体验都要好玩。

　　另外，“共创会”开始之前特设了嘉宾分享环节。

　　IEC1000(互联网教育千人会)发起人介绍了“弱链接”的成员关系的IEC更利于共享资源、互相启发，创造商务价值。

　　另一位培训领域的“老大哥”分享道：企业培训易于推动，然而B2C的自我培训则尚有以下两个问题亟待解决：一是学习动力问题，决定柔性产品能否推广;二是学习反馈问题，目前无法衡量学习成果。

　　萧邦也拿出五大淘宝同学的最新案例进行干货分析，在场人颇受启发。

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