【导读】偏安福建一隅的网龙并非知名互联网公司，只因百度19亿美元收购91无线而一夜声名鹊起；那这背后又有什么样的故事？为什么网龙会卖掉91？卖掉之后会做什么？网龙只是一家游戏公司吗？带着这些问题看完本文，相信你会有了新的认识。

网龙CEO刘路远

卖掉91无线之后， 网龙在做什么？也许这是外界对偏安一隅的网龙最大的好奇。带着这个好奇，时隔一年，记者再次来到福建网龙位于温泉支路的办公大楼。不同的是，网龙CEO刘路远已经搬到851大楼对面的楼里办公，而原来的851大楼依然是91无线的办公地点，此刻，91无线隶属于百度旗下。

2013年7月，网龙宣布以19亿美金的价格，将处于鼎盛时期业务占比近半壁江山的91无线出售给百度，这一互联网史上最大金额的并购案随即掀起了轩然大波。一夜之间，网龙名声大噪。

议论、揣测、质疑之声也随之而来，“网龙卖了91之后，还能卖什么？”在外界看来，网龙似乎很擅长为互联网巨头做“嫁衣”，正如2003年网龙将17173以2050万美元的价格卖给搜狐一样。

相同的是，17173和91无线都是网龙极好的“印钞机”；不同的是，当年卖掉17173是为了筹集资金发展网游业务，促使公司成功转型。而此次卖掉91拥有巨额现金流的网龙又再筹划布局怎样的一盘大棋呢？

不排除与百度进一步合作，平台为大

网龙会在网络教育、中小企应用方面跟百度寻求合作机会。

“互联网和移动互联网的机会非常多，尤其是手机游戏、教育、中小企业云办公三大块是公司最为看重的，希望通过这次比较成功的并购案，能够吸取更多的资金基础和技术力量。”在网龙布置简单的会议室里，一身休闲格子衬衣，非常朴素的刘路远微笑着解释出售91无线的初衷，与去年相比，面带疲惫的刘路远似乎更加消瘦，他完全没有CEO的架子，更像一个标准的IT男。

刘路远坦言出售91无线确实是一个好交易，因为不管是从上市角度来说，还是直接现金购买，对于91无线原有的股东来说，都是很好的回报。

的确，除拥有91无线57.4%股权的网龙可以直接获得10.6亿美元的现金外，91无线多名投资者亦赚得盘满钵满。其中，李泽楷1月投资1.13亿元，半年后闪赚逾5亿；新加坡淡马锡于2011年12月入股91无线，账面获利9.8倍；“红筹之父”梁伯韬获利逾5000万元。

而最大的赢家是阿里巴巴 前首席执行官卫哲（现任嘉御基金创始合伙人），按网龙今年3月公告，卫哲约以975万元换股91无线的3.43%股权，百度出价后已涨价至逾5亿元，回报逾50倍。

市场分析网龙卖掉91无线一方面是因为遭遇360的竞争，可能会遇到发展瓶颈；另一方面是91无线与百度的资源互补性很强，能获得更好的发展。对此，刘路远表示更重要的原因是后者，因为当初计划拆分91无线独立上市时，目的就是想让91无线获得更好的发展机会，“在这种情况下，和百度的合作能较好地实现当时的目标，而且网龙和百度未来将有更多合作的机会。网龙公司董事长刘德建也成为百度公司的董事。”刘路远向理财周报记者透露不排除进一步与百度合作的可能。此前，网龙原首席财务官胡泽民（现任91无线CEO）表示出售后网龙会循网络教育、中小企应用跟百度寻求合作机会。

没有91无线的网龙，游戏依然是主要营收，在端游发展逐渐成熟步入缓慢发展时期后，刘路远更加重视两三年前开始布局的手游发展，陆续推出了一些产品。刘路远表示网龙对精品手机游戏更加关注，比如前期推出的《疯狂部落》，刘路远透露未来一两个月还会推出韩文版本。“这种手游比较符合我们现在努力想要营造的手游概念，更加精品化、全球化、跨平台化。”刘路远这样告诉理财周报记者。

但对于目前手游取得的成绩，刘路远表示财报未出来，具体不好说，但有望晋升一线手游行列中。而采访的一周之后，网龙第三季度的财报发布，似乎并不是很乐观。

11月28日收市后，网龙公布了截至今年9月30日的第三季度财报，这是出售91无线后的首份财报，次日网龙股价跌近7%。

根据财报显示：2013年网龙第三季度总收益为人民币4.81亿元， 环比增长12.8%，同比增长65.7%；毛利为人民币4.32亿元，环比增长12.0%，同比增长70.7%。2013年第三季度期内已终止经营业务（即91无线）收益为人民币2.62亿元，环比增长29.5%，同比增长203.8%；溢利为人民币1.06亿元，环比增长39.0%，同比增长1451.1%。

但由于受网上游戏收入减少及开支急增所拖累，网龙第三季录得纯利9723万元，较上季下跌22%。如撇除今季向百度出售的“91无线”业务利润，其主营的网上游戏业务利润更按季急跌52.8%，至3696万元。随后，美银美林将网龙的目标价从22元调低至18元，维持“中性”评级。

此外，在财报中也提到如何使用出售91无线所得的10.6亿美金，其中 50%已用作派发特别股息；余额将用作进一步投资现有业务、手机游戏业务的潜在合并收购机会及研发等。

引入游戏理念，对教育方式创新

“我们不是做简单的教材或教辅的电子化，而是对教学方式的尝试和突破。”

“网龙最擅长的就是不断做创新，我们不断在寻找新的创新业务。”刘路远非常自信地告诉理财周报记者。

所以，在主营业务游戏之外，网龙找到了另外一个金矿——在线教育。

据刘路远介绍，在教育行业里，光是教辅，一年就有2000亿，而游戏市场一年纯收入也就600亿。更大的市场空间意味着更多的掘金机会。

关注教育领域源于网龙本身发展中遇到的人才问题。刘路远认为现在的教育制度培养出来的学生很可能成绩不错，但走上工作岗位后面对工作的各种技能、学习能力，尤其是创新能力却很不足，只能靠企业花重金重新培训。

为解决人才问题，网龙在公司内部创办了“网龙大学”。其后也逐步与很多高校采用各种方式长期合作，包括建立合作实验室、定向培养、课题研究以及提供实习基地，采用各种方式尝试突破这个问题，虽效果不明显，但积累了大量的经验。

刘路远认为现在发展在线教育的时机比较恰当，有更多的资源去推动网龙在教育领域做出真正有竞争力的跨时代的产品。

“我们想做的教育不是把过去的课本电子化，简单地放到Pad或者PC，我们真正想做的是通过技术储备、对移动互联网的了解以及我们对游戏的深入研究，通过我们的改造让未来的学习方式得以改变。让学生由被家长逼着学习的被动学习，变为主动学习，体会到学习的乐趣。一句话，我们不是做简单的教材或教辅的电子化，而是对教学方式的尝试和突破。”想要颠覆如今的教育模式，刘路远的野心可见一斑。

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