谁会是在线教育下一个傍大腿的公司

　　2014年几乎可以称作中国在线教育的爆发之年，传统线下培训机构线上化，YY、网易有道这样的互联网公司强势切入线上教育领域，BAT通过投资或合作的方式布局，更多的则是猿题库、一起作业等大量创业公司的出现。

　　但市场过热随之而来的则是洗牌与集中化，即便是如龚海燕这样的老牌创业者也不能幸免，YY旗下的100教育更是在12月连续完成了两笔大额并购，数亿的价格显得颇为土豪。

　　或许不少人并没有听过郑仁强和环球网校的名字，但不得不说，这样的收购案确实让原本感觉寒冬将至的在线教育领域突然热闹了起来，100教育表态要继续并购团队，传言BAT也要进入教育市场，大家都在猜，谁可能会是下一个被收购或是投资的。

　　包凡一团队

　　包凡一是新东方创业元老之一，和俞敏洪、王强、徐小平等人私教甚密。他曾留学加拿大，回国后一直负责新东方海外留学的相关业务。他写的一手好留学文书，不过在《中国合伙人》中，作为新东方联合创始人的这个角色不幸被拿掉了，因而名气虽大，但也仅限于教育圈中。

　　2009年离开新东方后，包凡一并没有像老朋友王强、徐小平那样去做投资，而是继续干起了自己的老本行——留学服务，成立了包凡一留学工作室，但规模一直不大。

　　作为新东方元老，无论是业内知名度还是能力都属于“优质资产”，考虑到此前和100教育以及腾讯精品课的合作，被上述两家并购或投资的可能性还是很大的。

　　此前已经有多家出国服务领域的创业公司拿到融资，比如51offer和游子曰，包凡一团队的价值恐怕也会水涨船高。

　　学霸君

　　靠着解决“作业哪里抄”这一刚需问题，学霸君几乎成为2014年最火的在线教育产品之一。哪里不会拍哪里是学霸君的特点，用户通过拍照上传问题，从而获得解答，主要面向的是K12领域。

　　成立9个月时就已经拿到两轮数百万美元融资的学霸君并不乏追随着，甚至是BAT这样希望做战略布局的买家，或许对于学霸君来说，接受哪家的投资更有利于自己下一步的发展才是他们幸福的烦恼。

　　另一方面，随着猿题库等竞争对手的进入，学霸君面临的压力同样也很大，而学习辅助这自然不会是学霸君最终的方向。

　　微臣教育(陈琦)

　　又是一个新东方离职员工，当他的同事们纷纷拥抱互联网创业成功的情况下，这个昔日的GRE教主似乎一下子就没有了动静。

　　此前陈琦曾透露，微臣教育开始创业不久，两个合伙人被劝回新东方，只有他一个人坚持了下来。这样的开局似乎也决定了陈琦创业道路的坎坷经历。

　　微臣教育最初是希望做托福、GRE的教育内容，后来因为团队问题只做了GRE培训，定位仍然是线上线下配合，线下做培训，线上给一些平台提供内容。

　　陈琦团队之前同100教育传出过绯闻，考虑到100教育成立网校之后对优质内容的需求，并购或者合作并不是没有可能。

　　拓词

　　很多人在用，但是也仅此而已，这就是拓词的尴尬。这个在12年就拿过新东方联合创始人徐小平老师100万元天使投资的公司，似乎并没有成功的傍上14年的这场在线教育大潮。而时间距离他们推出背单词工具“拓词”已经过去四年了。

　　工具型软件，功能单一，商业化模式不清晰是拓词最尴尬的地方。而上线之初寄希望的苹果应用商店收费的盈利模式，却被残酷的现实证明似乎玩不通，竞品太多、行业门槛太低成为他们最尴尬的地方。尽管在学生当中，他们从来不缺少口碑。

　　在四年都没有找到合适方向的情况下，已经拿过真格、德迅、红杉三轮投资的拓词继续融资拿钱的难度正在增大。但创始人的工程师出身让拓词有着不错的产品质量，作为装机量不错的工具应用，被并购对于投资者来说显然正在成为一个不错的退出选择。

　　乐闻携尔

　　好吧，目测最早能有消息出来的是这位，刘文勇的乐闻携尔。原因很简单，刘文勇团队此前就是YY旗下100教育托福业务的主要合作团队，YY要做网校，他们显然是第一个应该考虑的收购对象。

　　相比在线旅游、医疗、O2O等同样在2014年大火的创业领域，教育对团队本身的依赖显然要更大，概念的成分要更小。

　　而从潜在的投资收购对象来看，像学霸君这样概念创新的产品显然更容易受到VC青睐，同样符合BAT们业务布局的需要。

　　而以团队和教育能力较强的传统教育团队则更适合被100教育、网易有道这样从互联网领域切入、亟待补充优质教育资源的公司，尤其是在连做两笔收购之后仍表示要继续的土豪YY。

　　虽然寒冬未至，但提前傍一个大腿或许也是一个不错的选择。