老师来了15个月后又走了 老师来了创业失败给家教OTO敲响警钟

2015年9月26日，家教O2O平台“老师来了”创始人虞益栋向亿欧网独家透露老师来了由于B轮融资失败，项目即将结束，公司也正在清盘当中。昨天，老师来了内部宣布停止运营。目前，打开官网，已经无法查询相关老师介绍。

老师来了隶属于杭州来了网络科技有限公司，2014年7月创办，是家基于教师认证、用户评价、地域判定等方式匹配学生与教师的家教平台。在老师来了中，以家教为主业的老师占据绝大部分，还有部分在公办学校任教的老师和大学生家教。

2014年9月，老师来了获IDG资本数百万人民币的天使融资。2015年3月，老师来了获得200多万美金A轮融资，不过虞益栋向亿欧网表示A轮此前并未披露。

其实老师来了并非虞益栋的首次创业，2009年虞益栋创办过一家线下教育机构。按他的说法，当时恰逢盛世，中国涌现出了大批线下传统教育机构。但在虞益栋看来，大部分线下教育机构，模式相近，问题也相似，于是团队开始探索通过O2O平台来做线上匹配和线下教学。

创业为什么失败？

找到方向并拿到融资，老师来了在创业过程中慢慢摸索，但最终存活不足15个月。虞益栋向亿欧网分析，这之中一方面是由于资金链断裂，另一方面是目前来看，各个平台都还停留在解决师生交易撮合的环节上，对于教师、学生、家长在教学过程中的价值都没做深。而在家教场景下，做深教学服务过程的价值，非常困难。

虞益栋认为教育是个相对复杂的行业，尤其在家教领域，需要老师和家长持续面对面的沟通，在这种强关系下平台很难深度介入。

不过，虞益栋依然认为家教O2O会是正确的方向，只是对教育需要有更强的敬畏之心，模式、过程、路径会比之前理解的更复杂，会有大量的坑，行业不会快速形成格局，而会需要一两年甚至更长时间。

寒冬来了，老师走了

融资失败意味着冬天或许真的来了。可以看到，大批创业公司已经或将要死去，不过这是正常的优胜劣汰。在“2015年中国O2O创业创新大会”上，亿欧网联合创始人兼主编黄渊普曾发表“先烈死了，给后来者提供了更大的成功机会”的观点。

创业成功可以被当做故事，而失败同样能带来启示。虞益栋说老师来了犯过一些错误：2015年7、8月份时，平台的数据非常可观，为了加快这种势头，平台在模式尚未完全模清的情况下，进行了明显扩张， 这种节奏加快了平台的资源消耗。

结合自己的经历，虞益栋向亿欧网表示，创业者首先要关注核心价值，不管市场是夏日或者寒冬，抓住核心价值才能产生持续的生命力。另外，行业的发展是持续的，创业一定要坚持自己的节奏。

清盘和善后，虽败犹荣

创业是痛苦的，不过最痛苦的时候往往是成长最快的时候，虞益栋认为自己很幸运能得到投资方的信任。

不久前，资金方面出现困难时，投资方和创始团队自掏腰包为团队垫付资金。而今天起，虞益栋的工作重心将转移到员工的安顿上。在虞益栋看来，员工和平台老师虽然伤心，但大多表示理解。 平台上的老师在得知项目关闭的消息后为老师来了众筹，也说明老师对平台的认可，当中除去老师们在平台上找到学生外，还依赖于运营团队为老师提供了良好服务。

虞益栋对亿欧网说：现在公司还有不足100人，其中运营人员约占60%，研发人员约占40%。最主要的任务就是安置好员工、把现有资产变现并落实本月工资。目前已有几家公司表示愿意接收老师来了的部分团队。

2015年9月12日，虞益栋在朋友圈发过这样一段话：

“创业三段论。开始，完全不了解创业意味着什么，信心满满一路往前冲。第二阶段，突然醒悟，看到各种坑、经历各种痛苦，发现创业不易，常常焦虑。第三阶段终于明白应该放松和随机应变，把创业作为一种生活状态，热爱并享受，惟有真爱方能始终。”并称自己处于第二阶段。

前人所做的会成就后人的功绩，每一场战役都是值得的。创业难免失败，倒下是为了重新站起。

老师来了，老师走了。