有钱就是任性！超级课程表“明年1亿利润分员工”遭吐槽

　　上周六，超级课程表CEO余佳文在《青年中国说》中讲述自己的创业经历。其中在回答提问时霸气放言：“超级课程表的盈利能力，一直都是比较好的，明年我会拿出一个亿的利润分给员工。”

　　一言激起千层浪。在知乎上有用户发起了一个提问：“超级课程表利润有上亿吗?还是余佳文吹牛?”参与回答的用户超过了170个。

　　在微信朋友圈中，也不乏吐槽的创业者们：

　　新东方在线副总裁、微学明日CEO潘欣：“这种问题还用问?这是因为有人还问这种问题，中国才会有这种问题这种人出现的，您绕明白了吗?”

　　丁香园CTO冯大辉：“还真有**(此处遭屏蔽)会信?”

　　据媒体报道的公开数据，超级课程表用户数超过1000万，平均日活跃用户达200多万。有不少知乎用户在算这样一笔帐：

　　1：“查了下中国大学生在校人数，不过2500万，假设50%的用户在用，能找到模式一个人赚8元吗?客观地评价一句，QQ端、微信端一开始也是毫无盈利能力的，但是超表要是用来作为获取用户的起始点，我觉得这个用户基数实在太少太少了，综上所述，光靠公司旗下的超级课程表赚一个亿，除非你开印钞机。”

　　2：“公司是没有义务把利润分配给员工的，除非员工是股东，那么在这种情况下叫做分红。如果公司要把一个亿的利润分配给股东做分红，那么第一种可能，你的利润远远超过1个亿，好几亿，发红利剩下来的够你你公司发展;第二种可能，利润可能也就在一个亿左右，但是公司已经没法扩张，所以没有必要留钱在公司，那么就发红利造福股东。不管是这里面哪一种情况，作为公司来讲都不需要几千万美元的融资。第一种情况下，每年的可分配利润就好几千万美金了，难道还在乎一个几千万美金的投资?投资人就这点出息，对于盈利这么好的企业只投几千万美金? 第二种情况，既然公司没法发展了，还要投给他钱干嘛?”

　　3：“分1亿利润给员工!当然是吹牛。分员工1亿，营收至少3亿才能平衡，就算1000万活跃用户，平均一人30元的产出，怎么做到?新浪微博2012年最火的时候营收6600万美元，也就是4个亿。现在你知道这钱有多难赚了吧!”

　　虽然有不少人吐槽，也有不少用户表示支持余佳文。

　　一位在校大学生说了以下三点：

　　第一，不管大伙怎么赞扬或者贬低余佳文，请想想自己20+岁的时候能做到他这一步吗?

　　第二，不管出于PR的目的还是社会需要这一正能量，我相信他的事迹对于当今大学生还是有很积极的正面影响。

　　第三，草根创业在技术、财务上有先天不足，只要创业不失败这些都会迟早解决，问题是余佳文是否能够快速成长吗?在他身上我看到浮躁，这是不好的势头。

　　也有用户表示，课程表这个项目能不能成功不在于它现在能不能盈利，而在于如果有个产品抓住了中国的大学生群体有多大的意义。学生的消费能力可能是比较弱的，但你们想想Facebook当年起家的时候，抓的是什么群体。徐佳文是个年轻人，有这种创业精神值得鼓励和学习。

　　还有一位曾在课程表领域创业过的同行为余佳文辩驳，称其可能是口误。“明年拿出一个亿分给员工，这很多吗?假设超级课程表团队明年扩张到200人的规模，按照现在广州互联网圈年薪20万计算，日常工资开支一年就要花费4000万，假如员工扩张到300人，固定工资就是6000万。算上核心员工的期权呢?再加上骨干员工的额外奖励呢?算上社保+公积金投入呢?合计算起来，离一个亿很远吗?有人说到余佳文说的是用利润来分，我想，这不重要。口误或有意为之，年轻人没PR经验。”

　　今天下午，余佳文在微博作出回应：“人一火，负面消息就来。刚刚同事打电话过来说有人在知乎骂我，还有人假装是我们的员工说我们公司怎么怎么。笑尿。”