为什么秋叶PPT图文在线课程能学到东西？

　　秋叶老师我很熟悉，前年银联搞“PPT达人赛”，他是四大导师之一，后来我又邀请他加入以混合式学习为主题的思达群，经常在网上交流。秋叶的日程安排非常繁忙，经常到各地出差讲课。上周他在思达群里说这个周六的下午在上海有半天空，让我张罗几位朋友见个面，他可以详细给我们聊聊他对于在线教育的一些想法。

　　关于他在网易上面开PPT教学在线收费课程的事，和我有过几次超长时间的电话交流，我们对一些问题的观点并不太一致，这次能听他好好讲一下思路，当然是好事，于是有了周六的这次小型聚会，在一个小茶馆里，几位朋友一起聊了近四个小时。

　　人还没有到齐，讨论就很激烈，一口气抛出了关于在线教育的一堆的问题：在线教育的好处是什么?能算得上是创新吗?线上比线下差在哪里，能颠覆线下吗?MOOC模式在中国有什么硬伤?翻转课堂能玩大吗?

　　对这些问题，在座的几位专家都有一些思考和实践，当然也有自己的答案。秋叶讲话是相当的自信，当然他也有自信的底气，因为在中国真正匐下身来深入参与在线教育的人并不多，其中既谙熟网络又理解教育的人更少，秋叶算是一个。

　　具体内容我就不多说了，直接上PPT。他说都是干货，就不讲究形式花哨了，都是大字版的。

　　我们更关心的是他对于网易云课堂上面开设的“和秋叶一起学PPT”是怎么构思、策划和运营的，首先看看他做了些什么?

　　关于课程的研发，特别是为什么不选择一般在线教育采用的视频教学模式。

　　接下来是课程的开发、销售、运营和服务...这里面可真是分量实足的干货，很多都是我自己也在探索和尝试的，但不得不说，秋叶在这方面比我们更深入、更体系，也更有创意。

　　说到底，他是在复制小米的模式：先做单品体验，再带着高手一起玩复制!先做核心用户，再带着大家一起玩策划!先做服务营销，再带着群众一起玩口碑!

　　最近中欧商业评论杂志有过一篇文章，叫“一个微信公众帐号的凶猛野心”，里面介绍他一些令人叫绝的具体做法。乐观估计，仅仅在网易云课堂上面的这个课程在今年有可能达到一万个学员，每人99元加起来就近一百万，其实本质上这个课程就是一套PPT而已。如果这个模式可以成功，复制到其他职业技能方面的内容，比如word、execl以及时间管理、商务礼仪等等，将来的收益还是非常可观的。

　　最后我们每个人都问了他一个问题，比如他的愿景是什么，目前遇到什么瓶颈、是否会受免费MOOC的冲击，哪种营销手段最有效等，秋叶都一一做了解答。我问了他一个很八卦的问题，身为一名高校的老师(武汉工程大学教机械制图的副教授)，当他把如此多的精力花在非主业上面，校方会支持吗?这几年的考核成绩如何。

　　他笑了笑，只举了一个例子，说领导希望他能代表学校参加湖北最有影响力的微博、微信自媒体评选，如果获奖，也是学校的荣誉。可以说，秋叶在一定程度上成为了武汉工程大学的一张名片，成为了全国高校老师在新媒体应用方面的一个标杆，甚至成为了互联网时代社群化营销和未来教育改革的一个符号。

　　正如他最后一张PPT所写的，这是一条很难的路，我们才刚刚开始，一起来上路吧!