课外辅导

成功教育网课外辅导频道专注于中小学课外辅导的相关市场！提供关于课外辅导,小学课外辅导,初中生课外辅导,高中课外辅导,辅导班报班经验,辅导机构选取,培训学校如何招生,电话招生话术,咨询师谈单技巧等有关的文章，让课外培训学校校长和电话咨询师以及教务管理人员轻松胜任工作！让家长了解课外辅导行业的各种内幕！促进课外辅导行业健康发展！

家教资讯招生技巧运营管理北京家教

课外辅导

教育辅导培训机构“1元班”来袭 “价格战”还是“良性竞争”?

最近的民办教育界颇有“华山论剑”的味道。暑假还未开始，新东方、好未来、高思等培训机构相继推出暑期低价班乃至“1元”课程，引发各方关于“价格战”的论争。近日，业内主要培
教育培训竞争
教育培训机构做好网络营销&招生须具备的九个条件

面对市民对互联网生活需求的日益提高，即便是面对传统线下市场的教育培训行业，也不得不承认网络平台带给自身品牌空间和市场空间发展的可能。　　但是，面对长期浸泡在传统线下市
教育培训招生
传统的网络推广招生方法难与培训机构市场相匹配?

传统的网络推广招生难与培训机构市场相匹配　　当校长将品牌与市场眼光转移到互联网平台当中后，很多学校为了尽快搭建自己的招生模式，盲目效仿很多网上提供的招生方法，诸如竞
网络招生技巧
培训机构怎样做好“立体式营销”品牌布局高山法则帮助你

培训机构怎样做好“立体式营销”　　出于成本或市场空间的限制，当前很多培训机构在进行市场品牌的运作与推广时，仅仅限于传统的发问卷，打电话，或采取一些简单的网络营销，来建设自
培训机构营销
教育培训机构市场竞争的核心究竟是什么?管理还是师资力量

对于教育培训机构而言，是一个特殊的消费群体，当我们面对K12阶段的青少年时，其消费主体往往是背后的家长。因此，如何适应家长与当前社会教育背景的需求以及可持续性的发展，一直是
教育培训机构
微信运营：玩转微信营销的10种方法和技巧

微信营销，这个以分众和精众市场为目标诉求的营销模式，是营销新时代的先锋和代表。我们总结了对媒体营销上的探索与实践和媒体营销的主要手法，提取出了媒体人微信营销10种思维，供
培训管理学校创业期校长怎样打造一支高品质的团队

校长怎样打造一支高品质的团队　　任何企业的招聘和入职后的管理培训，都希望自己的员工不是机器人，不需要傻干、蛮干，而是要对自己手里的工作勤思考，招募到一位合作伙伴。所以，在
培训管理学校
培训学校校长管理经验谈——治学校如烹小鲜

管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化——通用电器公司总裁杰克·韦尔奇　　谈到管理，肯定有很多大佬可以脱口成章，各个都像哲学家，说得你云里雾里盲点头。但是管理并不
培训辅导校长
中层部门负责人如何更好地支配自己的时间

中层部门负责人如何更好地支配自己的时间　　很多企业的部门领导或中层领导，每日要话费巨大的精力来管理下层员工，并承接上层给予的工作制定计划和安排。可以说中层领导在企业
中层管理学校
关于时间管理的那些事儿“时间都去哪儿了”

　“时间都去哪儿了，还没好好感受年轻就老了”是80、90后常常挂在嘴边的话题，感叹时光流逝物是人非，后悔没有今日事今日毕，千金难买重来过。时间管理一直都是工作和生活中的热议
细数影响中层部门领导工作能力的六点负面因素

在学校里，校长一般都负责主持大局工作，而部门内的运营与发展，更多依靠的还是中层部门领导…可以说，中层领导的管理能力和工作能力，决定着培训机构的发展!　　很多时候，我们一些学
管理领导中层
如何管理团队中比自己年龄大、资历深的员工?

如何管理团队中比自己年龄大、资历深的员工?　　当新一代年轻人凭借着自己的观念和能力逐渐走上管理岗位时，难免要遇到比自己年龄大、资历经验都更丰富的员工，自然也会
管理团队年龄
团队凝聚力不强根源究竟在哪儿?

团队凝聚力不强根源究竟在哪儿?　　所谓强大的团队凝聚力，大多是指具备共同的信念、目标和价值观，而这一切都是团队领导所奠定的。其次，在团队组建之初，找到志同道合的人，将鱼目
如何成为一名“接地气”的校长提高管理工作效率

如何成为一名“接地气”的校长　　很多学校，由于管理模式的差异，导致不少基层教师员工和领导层产生巨大隔阂，甚至矛盾，遇见校长不惜会“躲着走”，而正是这种巨大的身份悬殊差异，
学校员工执行力差是校长问题还是员工问题?该如何提高

有调查显示，有76%的管理者认为如果自己的企业团队执行力差，那么原因肯定在于自己。这是一个十分好的结果，说明作为管理者，具备自我认知的能力。在很多企业管理培训当中，都反复强
学校员工校长
手把手带你重新认识教育行业微信运营招生利器

　　不知不觉，也做了几年新媒体了。不得不说，微信绝对是覆盖率最高、性价比最好的工具没有之一。　　今天，就来和大家分享一下我在微信运营方面的一些小小心得吧，希望能给刚刚入
培训学校校长必看怎样的管理才能让下属真心的拥戴你？

从事管理工作的人都有这样的体会：当你能够获得下属拥戴的时候，你的管理有效性会更强。其实，下属拥戴的不同程度，还直接影响到管理有效性的强弱。这是一种普遍的现象，仅就这种现象
培训学校校长
教育培训学校如何通过制度传递教育思想与办学理念

教育培训机构的日常运营管理制度，是保证学校正常运行的基础。通过一套优质的管理制度方案，可以传递给学校部门教师员工明确的岗位职责规范，将每位员工的责任、权利定位的非
教育培训制度
教培行业的管理者最应该做的事情培训学校的校长应该怎么当

作为一位学校的管理者，什么才是校长该做的事情呢？我们不能任何事情都亲力亲为，当然也不能任何事情都不管，让人觉得作为一名校长，什么事情都管，却又管不好，还不肯放权，对团队不信任。
校长培训学校
如何让培训机构新“课程项目”打响市场效应与生源反馈

当教育培训机构针对不同的地区，不同的时间，不同的年龄人群，推出不同的课程项目时，无疑能够更加贴切性的符合客户需求人群，扩大学校的品牌效应与生源区域，为学校抢占更多的市场提供
寒暑假期招生提高新生上门的几点市场建议

一家培训机构的良性发展，离不开老生的口碑转介绍与新生源的持续不断跟进。而对于新生源来说，往往不能按照传统的口碑介绍来达到理想的效果，因此，这就需要我们采取不同的市场活动
培训机构做好学校网站建设与招生的三点建议

谈到网站建设这样的话题，相信很多校长和老师并不会太感兴趣，毕竟我们的市场主要瞄准的是线下周边，网站只是起到了门面和品牌展示的作用。只要做好基本的内容更新和填充就可以了
辅导学校招生市场营销如何设计?——无勾引不消费

我们在围绕市场客户的需求进行思考和分析时，常常认为对于非刚性需求的消费，往往消费者不买账，是由于我们提供的诱惑或者需求不够。所以面临暑期市场，我们去挖掘生源和刺激家长报
面对市场竞争与恶意模仿培训机构该怎样脱颖而出?

我们都知道，现在的生源市场，早已不是像若干年前一样的待开放蓝海，而是处在一个激烈变换与竞争的时代。很多培训机构在发展过程中，遭遇竞争对手的不正当竞争，或利用资源手段去魔方
新创立的培训机构用“信任”做好第一批品牌口碑生源

新创立的培训机构用“信任”做好第一批品牌口碑生源　　口碑营销对于很多培训机构而言，是非常重要的生源阵地。借由口碑的传播与转化，我们能够得到更多的忠实粉丝。但是对于

1587 首页上一页 2 3 4 5 6 下一页尾页